罗杰杜彼设计稿 传统下的独白说到罗杰杜彼手表,表迷们的第一反映恐怕就是它的全系机芯都获得了日内瓦印记的认证,这在当今的表坛可谓无出其右。我很好奇创始人当初为什么要做这样的决定,是为了有朝一日可以使罗杰杜彼区别于其他品牌吗?
我就此时询问罗杰·杜彼先生,显然老先生根本没有考虑这么长远,他的想法很简单,用一句话来概括就是“严格遵守日内瓦印记的标准是深深地烙印在我脑海里的。”换言之他根本没的选择,就好像我们北方人喜欢吃咸,南方人喜欢吃甜,四川人喜欢吃辣一样——罗杰·杜彼从小就生活在日内瓦地区,他的表厂也建立在这里,他继承的就是日内瓦地区的制表精神:“从我接受的钟表学校的教育、追求专业卓越的传统制表理念以及在百达翡丽表厂从业经验来讲,所有的机芯都必须这样来做,我不能从一个高的标准降到低的标准,而必须遵循着它一路走下去。”
日内瓦地区表厂显然不只是罗杰杜彼一家,但是只有罗杰杜彼选择坚守日内瓦印记的准则。老先生表示说:“我不能代替其他的品牌发表对日内瓦印记的看法,但毫无疑问它是精湛制表工艺的象征,因为它所涉及的十二条准则中,有很多步骤是没有办法用机器来完成的,无论采用多么先进的机器都需要用手工来制作,因此也需要花费更多的精力,投入更多的时间,这是品牌创始之初便设立的哲学。”
值得一提的是,老人家退休已经将近十年,在此期间一直在从事钟表手工艺的宣传教育工作,直到年初才应历峰集团之邀重返表厂。他说他看到表厂仍旧保持独立运营,独立生产全部手表和机芯零部件,并且延续着传统的价值理念,感到非常开心。这恐怕也是他肯回来担任品牌形象大使的主要原因——老人家现在已经没有什么物质方面的追求,唯有对制表工艺的热爱没办法停下来。
探索钟表世界罗杰杜彼是一家年轻的品牌,17年前这个品牌还只有4个人,罗杰·杜彼和他的一位好朋友一起负责机芯的研发工作,另一位合伙人Carlos Dias同时负责产品及外观的设计。因为人比较少,所以大家都分担了许多额外的工作。令罗杰·杜彼先生感到欣慰的是他们的团队始终保持着凝聚力,才能一步步发展壮大,转变为集团化生产。
在接受采访时,罗杰·杜彼为我展示了它手上戴的一只双逆跳指针的万年历手表,它是品牌最早的一款高复杂手表,也是罗杰杜彼的第一个限量系列。我问老先生:“罗杰杜彼是比较早实行限量策略的品牌,为什么要做限量,为什么是限量28只?”
他说:“最开始就是因为要做顶级的产品,产量上不去,所以就想到了限量的概念。本来计划每个系列做25只,因为是在中国香港做的首发,有人告诉我说8对于亚洲人来说象征着财富,所以就把25改成了28。第一款就是这只双逆跳指针的万年历手表,之后又有了计时码、三问和陀飞轮……但是随着我们产品款式的不断丰富,从入门级的到高复杂表都有涉足,28只的概念也被打破了。”
关于罗杰杜彼这个品牌我一直都有一个疑问,为什么它的中文品牌名原来叫豪爵,后来又更名为罗杰杜彼。这个问题老爷子自己也不是很清楚,因为他当时处在退休状态,品牌的负责人代为回答说:原来罗杰杜彼早先只进入了香港市场,直到2008年被历峰集团收购之后才进入大陆市场,注册名就是罗杰杜彼,同时豪爵的名字停止使用。在被历峰集团收购之前,豪爵表在市场上出现过打折销售的情况,但在历峰集团的整顿下,市场恢复了稳定,品牌进入到新的发展阶段。
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