看了许久,考虑再三,我仅代表我个人发表些自己的看法(不代表任何除我之外的观点)......
先说IWC和历峰集团的关系
IWC是历峰集团旗下的,历峰集团根本不管IWC
三大奢侈品集团对于旗下的品牌采用的是财务独立,松散式,自主方式的管理模式.怎么理解,从人事调动可见一斑.历峰集团有一个不超过2位数的高管决策团队(包含任何重大事项决策)对旗下品牌进行评估,如果你是A.LANGE的老大,让你去做CARTIER的老大,那么第一步不是人事平行调动,而是你先去巴黎总部,然后你必须先辞职,然后申请新的职位,通常周期为3个月.由此可见品牌的绝对独立性.
IWC的品牌文化
手表行业中品牌文化的定位很模糊，我个人资历尚浅，能记的只有PP的传承，还有我个人定义的ROLEX之防风防雨防子弹……品牌的文化在不同的销售大区面对不同的文化受众群有不同的文化定位……GP有竞速系列，TAG还有1/100之极速，选择哪个品牌，不是完全取决于品牌文化之灌输，很大程度上是消费者的文化理念之选择。
IWC与手表行业
TINTIN超版的2大奢侈品集团销售数据与我手中的略有出入,但拥有众多高端手表品牌的历峰集团的利润高过拥有众多FAST FASHION品牌的LVMH是不争的事实.手表的利润附加值之高由此可见.不可能说就IWC卖的是暴利，PP卖的就是薄利。只争朝夕，品牌的销售额的多少决定高管年底荷包的丰满程度。实在是无法苛求每个商人都尊重历史文化。
IWC与手表工艺
在这个时代,看到更复杂的机芯你也不会惊讶，PP的5016，能让我的下巴掉到地上，但机芯只是手表价值的一部分……如果把手表作为艺术品来看，设计，用料以及其他外在式的工艺占了很大比重。千万别和我说机芯上的打磨工艺是如何的了得，很多表匠都可以做到相当高的级数。但你敢不敢用料反而成了手表价值定位的关键。对于大多数受众群，手表的外貌是第一（我本人也属外貌协会）。CARTIER是卖的最好的，A.LANGE是卖的最差的，只要走时不太离谱，很多人都能接受MARK 16。
IWC与销售
历峰不会在乎你今天买的是CARTIER还是IWC，他在乎的是你在不同场合所佩带的不同品牌手表是不是都是他家的。手表品牌的不同层面受众群对于整个集团而言是非常好的互补，整个集团业绩不会太高，不会太低，每年平稳的持续增长。我也不曾想过A.LANGE是卖的最差的（每年的金价上涨导致利润的摊薄），但是历峰的高端受众群需要A.LANGE的存在，同理，我们也需要IWC。提供不同层面的受众群所能接受的品牌手表才是以人为本。
至于以往一直作为亚洲手表风向标的日本，IWC在那里的销售下降不足为奇，看看日美的汇率你可以看出日本经济的正常性的衰退。
至于中国大陆地区，或许能印证：人傻，钱多，速来这句话的含义（没有冒犯）但是销售额的大幅度增长是事实。我亦可断言在5年内中国大陆地区的IWC门店仍会不断增长。
一些题外话：
我是个资历很浅的表友，对于机芯构造，型号多为一知半解，很差，只是谈些我个人所知道的，更多的是历峰的管理以及销售，对IWC也了解很少，本不该这么发帖子。如用词不当，请谅解！
另再次申明：个人观点！！！
非常期待超版的全文！
谢谢 |
发表于 2010-10-9 03:34
楼主
发表于 2010-10-9 11:42
